Faire, konfliktfreie Trennung

Wenn die “sanfte” Personalkosten-Reduktion in Restrukturierungsprojekten zu kurz greift, oder wenn die Performance und/oder das Sozialverhalten von Mitarbeitern nicht mehr länger akzeptiert werden können – dann ist der Zeitpunkt einer Trennung gekommen. Die Art und Weise, wie sich Unternehmen von Mitarbeitern trennen, ist ein wesentlicher Faktor jeder Unternehmenskultur.

Die Loyalität, die Motivation und das Engagement der verbleibenden Mitarbeiter werden dadurch entscheidend beeinflusst.


Meine Leistungen für Sie:

• Beratung von Management und Führungskräften bei Trennungssituationen
• Schulung bei der Durchführung von Trennungsgesprächen
• Unterstützung und Begleitung der betroffenen Mitarbeiter bei Stellensuche und Bewerbung
• Coaching der betroffenen Mitarbeiter bei Lebens- und beruflichen Krisen