Personalentwicklung als strategischer Erfolgsfaktor

Eine professionelle und den Mitarbeitern Perspektiven vermittelnde Personalentwicklung wird zu einem entscheidenden Kriterium der Arbeitgeber-Attraktivität und der Mitarbeiterbindung, besonders für junge Talente und High Potentials. Die Einbindung der Mitarbeiterbedürfnisse sowie die Weiterentwicklung von Mitarbeitern werden wichtiger denn je.

So beginnt Mitarbeiterbindung bei guter Führung, die partnerschaftlich und fair ist.

Vor diesem Hintergrund nimmt vor allem auch die Führungskräfteentwicklung – als Sonderbestandteil der Personalentwicklung – eine wichtige Rolle ein.

Ich unterstütze Sie z.B. bei der

• Ausarbeitung von strategischen Personalentwicklungskonzepten
• Implementierung von Personalentwicklungsinstrumenten (z.B. Beurteilungssysteme, Mitarbeitergespräche)
• Durchführung von Führungskräfteschulungen und –coachings
• Begleitung neuer Führungskräfte - die ersten 100 Tage als Chef
• Konzeption und Moderation von Workshops und Veranstaltungen