Konzepte für Mitarbeiterbindung
Der in manchen Branchen und Regionen bereits erkennbare Mangel an Fach- und Führungskräften ist nur die Spitze des Eisbergs. Langfristig gute Mitarbeiter zu halten, ist gerade für mittelständische Unternehmen existenzsichernd und erfolgsentscheidend.
Im "Kampf um die Talente" wird der Erfolg vieler Betriebe davon abhängen, in wie weit es ihnen gelingt, die gewaltigen Kostenblöcke zu reduzieren, die aufgrund mangelnde Mitarbeiterbindung und Fluktuation entstehen (Rekrutierung, Einarbeitung, Opportunitätskosten der Vakanz, Verzögerung von Projekten, Abwanderung von internem Wissen ...).
Ich unterstütze Sie dabei, die für Ihr Unternehmen passenden Maßnahmen der Mitarbeiterbindung zu implementieren.
Mögliche Ansatzpunkte hierfür können sein:
- Ideen-Workshop Mitarbeiterbindung
- Führungskräfteentwicklung
- Offene und transparente Kommunikation
- Wertschätzende Umgangsformen
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Strategische Personalentwicklung
- Implementierung alternativer Karrierewege
- Flexibilisierung von Arbeitszeiten