Flexibel in Personalentwicklung und Personalmanagement

In einer zielgerichteten Personalauswahl definiere ich mit Ihnen zusammen konkrete Anforderungen an Bewerber und suche mit passgenauen Methoden effizient Personal aus. Auch bei der  Einführung neuer Mitarbeiter unterstütze ich Sie zielgerichtet. Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels wird es immer wichtiger, nicht nur passende Mitarbeiter zu finden, sondern diese auch langfristig im Unternehmen zu halten (Mitarbeiterbindung).

Zufriedene, loyale Mitarbeiter sind auch das Fundament, um eine Arbeitgeber-Marke nach außen hin aufzubauen (Employer Branding).

Regelmäßige Verfahren der Personalbeurteilung zeigen Kompetenzen, Potenziale und Lücken auf und können durch entsprechende Qualifizierungs- und Personalmaßnahmen behoben werden. Im Rahmen der Personalentwicklung biete ich Ihnen entsprechende Instrumente an und moderiere Workshops und Veranstaltungen. Hierzu zählen insbesondere Maßnahmen der Führungskräfteentwicklung.

In konjunkturell schwächeren Perioden könnten Sie in letzter Konsequenz gezwungen sein, sich von manchen Mitarbeitern zu trennen. Durch ein von mir implementiertes Trennungsmanagement unterstütze ich Sie bei Trennungssituationen und –gesprächen. Die betroffenen Mitarbeiter werden von mir begleitetet und hinsichtlich Neuorientierung, Stellensuche und Bewerbungen gecoacht.