Wie Du Elemente des systemischen Coachings in den eigenen Führungsstil integrieren und wirkungsvoll anwenden kannst.

  • Frühbucherpreis bis 22.09.2021: 337,00 € inkl. 19% MwSt.
  • Regulärer Preis: 449,00 € inkl. 19% MwSt.

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An vier Abenden an einer interaktiven Online-Supervision teilnehmen: Die eigene Führungskompetenz reflektieren und mit wirksamen systemischen Coachingtools ergänzen.

Wir leben in einer VUKA-Welt: Schnelligkeit, Komplexität, Unsicherheitsfaktoren und widersprüchliche Erwartungen nehmen in unserer Umwelt zu. Insbesondere Führungskräfte in einer sogenannten „Sandwichposition“ jonglieren mit unzähligen Akteuren und deren unterschiedlichen Interessen und schnell wechselnden Erwartungen. Um in diesem Umfeld erfolgreich wirken zu können, benötigen Führungskräfte neben den fachlichen auch ausgeprägte soziale Fähigkeiten. Dazu gehören unter anderem Selbstreflexion, Kommunikation, Team-, Kritik- und Konfliktfähigkeit sowie eine ausgeglichene Work-Life-Balance.

Nach meiner Coaching-Definition können Führungskräfte nicht gleichzeitig die Rolle eines Coaches wahrnehmen. Ebenso kann Coaching Führung nicht ersetzen.  Was allerdings möglich ist: Führungsverhalten lässt sich durch Coaching-Kompetenz wirksam ergänzen.

Inhalt:

  • Grundlagen der systemischen Denkweise
  • Unterscheidung der Rollen „Führungskraft“ und „Systemischer Coach“
  • Auftragsklärung
  • Hypothesenbildung
  • Erklärungs- und Arbeitsmodelle zur Kommunikation
  • Qualitätsmerkmale der Gesprächsführung
  • Systemische Fragetechniken, die z.B. in Mitarbeitergesprächen praktisch einsetzbar sind
  • Bearbeitung konkreter Anliegen aus der Führungspraxis der Teilnehmenden in Gruppenarbeit
  • Aktives Ausprobieren von Fragetechniken

 

Deine Chancen:

  • Du erhältst Impulse, wie Du Deinen Führungsstil durch wertvolle Elemente des Coachings ergänzen kannst
  • Du erlebst hoch wirksame Interventionsmöglichkeiten, die auch von Coaches eingesetzt werden
  • Du kannst das Gelernte praxisnah – beispielsweise beim Führen von Mitarbeitergesprächen – einsetzen
  • Es können eigene Konfliktfälle aus der Berufspraxis thematisiert und in kollegialer Fallarbeit bearbeitet werden

 

4 virtuelle Termine à 120 Minuten - mittwochs 18:00 Uhr bis 20:00 Uhr Termine: (4 Termine = 1 Online-Seminar, kein Auswahltermin)

  • Mittwochs, 06.10., 13.10., 20.10. und 27.10.2021 jeweils 18:00 Uhr - 20:00 Uhr

 

Deine Investition:

  • Frühbucherpreis bis 23.10.2021: 337,00 € inkl. 19% MWSt.
  • Regulärer Preis: 449,00 € inkl. 19% MWSt.

 

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Einige Stimmen von Teilnehmer*innen:

  • Beeindruckend auch, wie Bodo es geschafft hat, im digitalen Format gleich in kürzester Zeit eine wertschätzende und vertrauensvolle Atmosphäre zwischen den zuvor untereinander nicht bekannten Seminarteilnehmern zu schaffen
  • Ich fand das Webinar sehr inspirierend, wir waren eine tolle Gruppe, und es fanden echte Begegnungen zwischen den Teilnehmern statt. 
  • Bodo schaffte es durch seine wertschätzende und humorvolle Art eine Verbindung zu allen Teilnehmern zu knüpfen und ich bekam einige Impulse und konkrete Werkzeuge (Modelle aus dem Coaching) an die Hand diese umzusetzen.
  • Bodo stellt immer die richtigen Fragen und gibt dadurch wertvolle Impulse zur Selbstreflexion. Seine Coachings und Workshops sind wirklich klasse.