Ablauf einer strategischen Personalentwicklung

 

1. Schritt: Soll-Definition

  • Welche Ziele haben wir für die Zukunft?
  • Was sind die zentralen Anforderungen?
  • Welche Qualifikationen brauchen wir?
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2. Schritt: Ist-Analyse

  • Wo stehen wir heute?
  • Wie entwickeln sich unsere Rahmenbedingungen?
  • Welches sind die zentralen Themen?
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5. Schritt: PE-Konzept umsetzen

 

3. Schritt: Soll-Ist-Vergleiche

  • Erfassung PE-Bedarf
  • Wo besteht Deckungsgleichheit?
  • Wo besteht Qualifizierungsbedarf?
  • Wo liegen bisher nicht genutzte Qualifikationen?
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4. Schritt: PE-Konzept erstellen & budgetieren

  • Instrumente (z.B. MAG)
  • Maßnahmen (z.B. Weiterbildung, Führungskräfteentwicklung)
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